主題教育開展以來，陜煤集團緊緊圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，加強組織領導，統籌推進理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改，確保主題教育與集團改革發展互促并進、同向同行。

深化理論學習，持續筑牢思想根基。陜煤集團創新實施“讀、講、聽、悟”四維學習模式，推進理論學習取得實效?！白x”為重點。主題教育伊始，集團領導班子分三次舉辦為期7天的讀書班。深入開展“1+6”專題學習研討、“沿著總書記足跡看變化悟思想，推動陜煤高質量發展邁上新臺階”實踐研學及集中讀書周活動，為每位領讀者制作專屬領讀視頻、領讀音頻和短視頻花絮，并在內部媒體平臺廣泛發布，讓黨的創新理論“飛入尋常百姓家”?！爸v”為載體。集團各級領導班子成員結合學習心得和工作實際，深入基層黨建工作聯系點，講主題教育專題黨課，開展《習近平著作選讀》第一卷、第二卷宣講，講體會收獲、講問題差距、講思路舉措?！奥牎睘槭侄?span style="font-weight:bolder;">。開展“主題教育有聲書”收聽活動，通過“三會一課”、班前會、廠區廣播及官方網站、微信公眾號、工作群推送等形式，動員全體黨員干部職工收聽“主題教育有聲書”，實現理論學習全覆蓋?！拔颉背鰧嵭?。突出將理論學習轉化為應用成果，開展“陜煤主題教育——聚焦高質量發展立足崗位建言獻策談實踐”理論文章征集活動，分三批組織中層四級以上管理人員圍繞學習內容談思路舉措。

實化調查研究，推動工作提質增效。陜煤集團以堅定的政治態度貫徹落實黨中央關于大興調查研究的要求部署，堅持用好“看家本領”，以深化調研解決難題、推動發展。把準調研前端。在推進調查研究工作中，始終立足國企高質量發展主線，對照中央、省委、省國資委要求，將調查研究細化為“征題、選題、領題、開題、結題、用題”六個步驟，明確12個課題方向、主要內容和需要解決的突出矛盾，確保調查研究工作不偏向、不走樣。抓住調研中端。集團領導班子成員每位承擔一項調研課題，通過學習取經、實地調查、座談交流、問卷調查多種形式，深入基層，著力解決基層單位和職工在生產和生活中存在的難點、堵點、痛點和熱點問題。截至6月20日，集團領導班子成員累計外出調研35次，調研集團所屬企業28戶、外部單位14個，參加調研人數179人，調研天數39天。抓好調研末端。集團黨委聚焦“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”行動，堅持深入一線，掌握實情，把脈問診，積極解決基層反映強烈的痛點問題、職工群眾普遍關注的熱點問題。目前，正在著手建立調研成果轉化運用清單、科學評估調研成效清單，最終形成構建“十四五”產業高質量發展落地實踐研究報告和若干個分支課題報告，并實踐落地。

細化檢視整改，突出整治頑瘴痼疾。陜煤集團堅持把問題整改貫穿主題教育始終，構建組織化、程序化和機制化整改模式，做到邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改。完善整改機制。設立“一圖一單兩臺賬”落實機制，堅持掛圖作戰、照單施工。建立總部與基層整改聯動機制，實現上下同頻共振，檢視整改工作和專項整治工作雙鏈閉環運行。壓實整改責任。聚焦理論學習、作風建設、調研研究、推動發展、職工關切、系列整改等，認真檢視問題484項，逐條逐項細化整改措施1255條，把任務分解到人、把壓力傳導到崗。強化督導檢查。啟動“巡視巡察整改質量鞏固提升暨主題教育問題檢視整改整治專項檢查”，對52家所屬單位現場督導，注重收集歸納各單位經驗做法，做到就地推廣、就地轉化、就地應用。注重建章立制。堅持“當下改”與“長久立”相結合，主題教育以來集團層面建立完善制度5項，所屬單位修訂完善管理制度536項。抓實專項整治效果。注重“重點領域職工反映強烈問題和本單位突出問題”導向要求，先后開展“安全事故隱患排查專項治理”和“虧損企業專項治理”2項專項整治，所屬單位分級分類開展專項整治62項。

強化推動發展，彰顯國企使命擔當。陜煤集團把貫徹黨中央決策部署、服務經濟社會發展作為根本出發點和落腳點，把學習和調研成果體現到謀劃和推進各項工作之中。著力為企業發展出實招。對全集團戰略性新興產業發展和投資項目進行一次系統梳理，強化風險論證和投資項目后評價工作，進一步明確了陜煤科技板塊的發展方向、發展目標和發展模式。著力為職工群眾辦實事。修訂完善《陜煤集團工會普遍聯系職工工作制度》《推動“十項實事”工作常態化長效化實施方案》，加大為職工群眾辦實事工作力度。截至6月中旬，確定民生項目個數749個，完成實施228個。著力為經營管理求實效。堅持穩字當頭、穩中求進工作總基調，搶抓有利時機，充分釋放優勢產能，以戰略成本、制度成本、企業成本、產品成本管理為核心的“四位一體”大成本分級管理體系，全方位、全系統、全過程降本增效。截至5月底，集團實現營業收入2170.7億元，同比增長15.7%，利潤總額174.3億元，同比增盈13.1億元。